En 2008, dans la foulée de la conférence de Jean-Marie Pelt « La Terre en Héritage » le 18 janvier à Albi, l’APAJH du Tarn a lancé une démarche d’Agenda 21, projet associatif de développement durable et solidaire.

D'après le Rapport Brundtland des Nations Unies en 1987 « Le développement durable est le développement qui satisfait les besoins de la génération actuelle sans priver les générations futures de la possibilité de satisfaire leurs propres besoins. »

Le développement durable repose sur trois éléments interdépendants :
- la préservation des ressources naturelles,
- des modes de production soucieux de la planète et des personnes,
- le partage et l’équité.

La combinaison de ces trois axes correspond au développement durable. Tout projet doit être soutenable sur le plan environnemental, efficace économiquement et juste au niveau social.

Depuis la Sommet de la Terre à Rio en 1992, les préconisations liées au développement durable sont intégrées dans un outil : l’Agenda 21 qui est un projet de développement à long terme. Il se décline en programmes d’actions soumis à une évaluation régulière.

L’Agenda 21 de l’APAJH du Tarn, projet associatif de développement durable et solidaire, repose sur la réalisation d’un diagnostic partagé et sur la participation des acteurs de l’association lui permettant d’apporter à son échelle une réponse globale et cohérente aux enjeux de demain sur son territoire et dans son secteur d’intervention.

Selon Laurent Aupied, consultant du cabinet Cròs Développement qui accompagne l’association : « La démarche engagée par l’APAJH du Tarn constitue une innovation sociale. C’est, à l’échelle de la région Midi-Pyrénées, la première structure associative à se doter d’un Agenda 21. C’est, dans son champ d’intervention, le secteur médico-social, et à l’échelle nationale, la seule association qui à notre connaissance et à ce jour s’est engagée dans un tel processus.

En effet, sollicité afin d’appuyer l’élaboration d’un projet associatif susceptible de prendre la forme d’un Agenda 21, il nous a fallu faire le constat d’une impossibilité de référer nos travaux à d’autres expériences qui auraient pu être conduites ici où là. En effet, les principaux outils disponibles en la matière relevaient en effet et pour l’essentiel du champ des collectivités locales. Il nous a donc fallu imaginer et construire, une approche méthodologique faisant plus explicitement sens à l’échelle d’une association comme l’APAJH du Tarn. »


L’enjeu pour l’APAJH du Tarn c’est de construire un Agenda 21 qui soit également son projet associatif pour la période 2008-2013. Au cours de l’année 2008, une phase de diagnostic préalable a été conduite sur la base d’entretiens et de réunions avec les administrateurs de l’APAJH du Tarn, les cadres de direction et des salariés.

Pendant cette première phase, cinq pistes stratégiques de développement ont été définies :

1. Positionner l’APAJH du Tarn au sein du développement durable ;
2. Valoriser les pratiques et les actions mises en œuvre ;
3. Renforcer l’inscription territoriale de l’association ;
4. Mobiliser et impliquer le partenariat autour du développement durable ;
5. Reconstruire l’histoire et la mémoire de l’association.


Une méthode de travail participative a également été élaborée. Elle s’articule principalement autour d’un Comité de Pilotage pour la décision et la validation de l’élaboration de l’Agenda 21, de groupes de réflexion thématiques et d’une structure d’évaluation. Parallèlement, les comités « Qualité » des établissements et services, associés aux divers travaux, auront pour tâche de mettre en cohérence les projets d’établissements et le projet associatif Agenda 21.

Le premier Comité de Pilotage, composé des forces vives de l’association, (administrateurs, directeurs, cadres et salariés) se réunira pour la première fois le mercredi 21 janvier 2009 au siège social de l’APAJH du Tarn à Albi.
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